Vladimír Bakeš pôsobí v skupine VIG už štvrťstoročie, istý čas riadil obe jej slovenské značky.
Hoci má Vladimír Bakeš v životopise veľa zaujímavých kariérnych posunov, štvrťstoročie jeho profesionálneho života je späté s jedinou značkou – rakúskou poisťovacou skupinou VIG. V roku 2000 nastúpil ako obchodný riaditeľ bratislavskej agentúry, v roku 2023 sa mu z pozície generálneho riaditeľa podarilo urobiť z Kooperativy trhového lídra.
„Keď sa obzriem späť, vidím, že moja kariéra je výsledkom kombinácie tvrdej práce, stáleho učenia sa a identifikácie sa s firmou. Vždy som si kládol vysoké ciele a snažil som sa ich dosiahnuť,“ spomína pre Forbes.
Dodáva, že na začiatku nemal konkrétnu predstavu, že raz bude stáť na čele veľkej poisťovne. Už v prvých rokoch však začal po kariérnom rebríčku stúpať mimoriadne rýchlo. Už po roku na pozícii obchodného riaditeľa krajskej agentúry sa posunul na post krajského riaditeľa.
„V tejto funkcii som okrem riadenia obchodu rozšíril svoje znalosti aj v oblasti práva, produktov, zaistenia, prevádzky a likvidácie škôd.“ Cennou skúsenosťou bola preňho aj liberalizácia PZP, ktorá sa vtedy udiala. Koncom roku 2002 sa prepracoval na centrálu, o ďalší rok bol celoslovenským obchodným riaditeľom a o ďalší rok ho už jeho úspechy posunuli až do kresla člena predstavenstva.
Za jeden z výrazných kariérnych míľnikov považuje riadenie fúzie dvoch samostatných dcér rakúskej VIG, išlo o Komunálnu poisťovňu a životnú poisťovňu Kontinuita. „Bol to robustný komplexný proces s jasným cieľom – vznik plnohodnotnej univerzálnej poisťovne.“ Od októbra 2009 mal už Bakeš na vizitke napísané predseda predstavenstva a generálny riaditeľ novej Komunálnej poisťovne.
„V nasledujúcich rokoch rástla poisťovňa viacnásobne rýchlejšie ako priemer slovenského trhu.“ V decembri 2015 prišla snáď ešte väčšia výzva, popri Komunálnej poisťovni dostal na manažérsku zodpovednosť aj takmer trojnásobne väčšiu Kooperativu, súbežne na čele oboch stál viac ako dva roky.
„V tomto období sa podarilo zrealizovať viacero reorganizácií procesov a synergických efektov.“ Nasledovalo ďalšie spájanie. Na jar 2018 sa integrovala Poisťovňa Slovenskej sporiteľne do Kooperativy. VIG si ponechala na slovenskom trhu dve značky: Kooperativu a Komunálnu poisťovňu. Obe ovládajú viac ako 28 percent trhu. Práve Kooperativa sa pod jeho vedením za rok 2023 stala trhovou jednotkou.
Bakeš dodáva, že byť lídrom trhu nie je len o číslach, ale najmä o ľuďoch a jasnej vízii. „Podľa môjho názoru musí byť manažér schopný svoj tím inšpirovať, byť stratégom a inovátorom, stanovovať ambiciózne ciele a vytvárať prostredie, kde každý člen tímu môže naplno využiť svoj potenciál.“
V prípade vrcholových manažérov je dôležité správne namixovať energiu a čas, ktoré venuje operatíve a nastavovaniu stratégie. Bakeš hovorí, že svoju úlohu vidí práve v udržiavaní rovnováhy oboch činností. „Operatíva je pre mňa základom. Je dôležité mať neustály prehľad o tom, čo sa deje v spoločnosti, aby sme mohli rýchlo reagovať na meniace sa podmienky trhu. V strategickom plánovaní však vidím motor nášho dlhodobého rastu.“
Absolvent Slovenskej technickej univerzity s doktorandským titulom dodáva, že na poisťovníctve a finančníctve ho neprestáva fascinovať živosť a neustále zmeny previazané s meniacimi sa potrebami zákazníkov a rozvojom technológií.
„Práve táto dynamika ma neprestajne motivuje k tomu, aby som sa snažil byť vždy o krok vpred.“ Tento prístup vidieť aj v portfóliu. Kooperativa už má i vlastnú DSS a stala sa aj minoritným akcionárom treťopilierovej spoločnosti Stabilita. Vlani získala tiež 35-percentný podiel v nezávislej sprostredkovateľskej spoločnosti Universal Maklérsky dom.
