Firmy na Slovensku aj vo svete sa pasujú s nedostatkom talentov na trhu. Efektívnym riesšením tohto problému je robiť nábor čo najlepšie, aby nestrácali čas a financie a prilákali talenty.
Efektívny nábor má svoje pravidlá a kto ich ovláda lepšie, vyhráva. Je dôležité manažovať celý proces náboru. Od tvorby popisu pozície až po pre-onboarding a onboarding.
Popis pozície
Venujte popisu dostatok času a prejdite si viac krát požiadavky na danú pozíciu jednak s priamym nadriadeným a ak sa dá aj s kolegami, ktorí už zastávajú danú pozíciu. Zvážte ktoré požiadavky sú naozaj potrebné a ktoré sú zbytočné. Zefektívnite tým daný výber.
Náborové nástroje
Zvoľte si formy a nástroje, ktoré budete pri nábore používať. Vždy zohľadnite danú pozíciu a premyslite si, ktoré nástroje budú efektívnejšie. Inzercia na pracovných portáloch, marketing na sociálnych sieťach, alebo budete hľadať cez referencie. Na čo bude reagovať vaša cieľovka? Postačí vám inzercia, alebo budete kandidátov oslovovať priamo formou headhuntingu? Možností je neúrekom a najvhodnejšia je kombinácia rôznych foriem náboru.
Tvorba inzerátu
Ak by ste danú pozíciu inzerovali, už nestačí len skopírovať popis pozície do inzerátu a očakávať zázraky. Treba sa snažiť vytvoriť inzerát čo najpútavejšie pre vašu cieľovku. Akým jazykom hovorí? Čo ju zaujíma? Pri tvorbe textu inzerátu sa pri jeho tvorbe pozerajte očami vašej cieľovky. Nezabudnite uviesť benefity, ktoré sú pre skupinu hľadaných kandidátov relevantné. Zohľadnite potreby trhu a regiónu, kde sa nachádzate. Jednoducho povedané, aby bol jasný a pútavý.
Preselekcia kandidátov
Prečítajte si poriadne každý životopis a nemajte predsudky. Nie každý vie napísať životopis pútavo, ale práve ten môže skrývať skvelý talent. Ak nehľadáte človeka, pri ktorom je prezentácia kľúčová, neodpíšte si zbytočne kvalitných kandidátov. Dopýtajte sa dané veci na pohovore a až tak si spravte celkový obraz. A najmä každému reagujúcemu kandidátovi poskytnite spätnú väzbu. Ocenia to a zapamätajú si to.
Pri preselekcii kandidátov si overte či spĺňajú najdôležitejšie požiadavky a ak nie či majú potenciál a chuť učiť sa. Ušetríte tak kopec času a stretnite len relevantných kandidátov.
Pohovory
Už pri pozvaní na pohovor dbajte na príjemnú komunikáciu a poskytnite čo najviac informácií. Nezabudnite na info s kým sa stretnú a aj info koľko bude približne trvať pohovor. Venujte pozornosť miestu stretnutia, aby sa u vás cítili čo najpríjemnejšie a mohli sa uvoľniť a Vy sa tak dozviete čo najviac potrebných informácii. Nezabudnite pohovor aj profesionálne ukončiť, načrtnite ďaľšie kroky a uveďte dátum do kedy sa vyjadríte po pohovore a dodržte ho.
Dbajte aj na znalosti vedenia pohovorov vašich kolegov, ktorí sa zúčastnia pohovoru, aby kandidátov neodradili. Nepripravenosť a nepríjemná komunikácia vedia odradiť. Ak nie sú veľmi zdatní pri pohovoroch, naučte ich to alebo využite externé školenia.
Komunikácia
Ak ste si už vybrali, čo najskôr kontaktujte vybraného kandidáta a informujte ho o všetkom potrebnom. Zodpovedajte mu všetky jeho otázky, aby sa mohol čo najlepšie rozhodnúť.
Ak Vám potvrdí nástup, neustávajte v komunikácii. Je potrebné aktívne komunikovať počas celého výberového procesu až do jeho nástupu. Nezabudnite, že konkurencia nespí a lepšie pripravený vyhráva.
