O tom, čo pre nich znamená práca, a aký by mala mať zmysel, hovoria slovenskí podnikatelia, investori, speváčka a na dôvažok aj šéf železiarní.
„Spomínam si, že keď som stal CEO Slevomatu, čakal som, že to teraz bude „niečo“. Sedel som si tak v kancelárii, pozeral som sa z okna a čakal som – no, tak, aké to teraz bude? A ono nič! Aj neskôr, keď sme mali ďalší cieľ, dosiahnuť miliardové obraty v Čechách, to bolo rovnaké. Keď mi prišla esemeska, že sa to podarilo, iba som ten telefón odložil. Nič. Nula, žiadne zvláštne pocity. Mňa tá cesta, tá práca, baví viac ako moment dosiahnutia nejakých cieľov.“
PETER IRIKOVSKÝ, PARTNER, LRJ CAPITAL
„Niekedy prídu ľudia s tým, že – nič mi nenapadlo. Tak sa spýtam – a koľko si nad tým už sedel? A oni povedia napríklad – asi tak pol hodinu. Treba si však uvedomiť, že niekedy je aj kreatívna práca o tom, ako si to odsedíte. Večer si sadnem, otvorím si počítač, a až po štyroch hodinách príde ten nápad. Možno to bude v sprche, zdanlivo spontánne, ale ak máte zajtra niečo odovzdať, tak sa nemôžete spoliehať, že to príde hneď. Sadnite si, vypnite hudbu, sústreďte sa a skúšajte, skúšajte, skúšajte.“
MICHAL PASTIER, SPOLUZAKLADATEĽ A KREATÍVNY RIADITEĽ, ZARAGUZA DIGITAL
„Pustite sa do vlastného projektu, a zažite si osobnú skúsenosť. Vyskúšajte to a naozaj pre to čosi spravte. Niečo iné je radiť ľuďom a niečo iné je robiť firmu.“
JOZEF KOVÁČ, CPO, EXPONEA
„Pri posudzovaní zmysluplnosti nového projektu vychádzam hlavne z technického pohľadu. S dobrým nápadom za mnou niekto príde pomerne často, ale ja mu zasa často viem z technologického pohľadu rovno povedať – no, je to síce dobré, ale toto sa ti proste reálne nepodarí technicky spraviť. To je taký ortogonálny pohľad na firmu, ale aj ten je dôležitý.“
TOMÁŠ KOVAČOVSKÝ, CTO, PHOTONEO
„V súčasnosti sa veľký objem ľudskej práce nahradzuje technológiami. Priemerný človek vo vyspelejších krajinách potom často vôbec nemá pocit, že sme si prešli nejakým dlhým obdobím hospodárskeho rastu. A to ešte aj toto obdobie musí raz skončiť.“
ANDREJ KISKA MLADŠÍ, PARTNER, CREDO VENTURES
„Trošku sa bojím toho startupistického životného štýlu, ktorý je veľmi o oslave, a niekedy oveľa menej o robote. Postupne však podnikanie bude čím ďalej tým viac o reálnom biznise a nie iba o tých plánoch do budúcnosti.“
IVAN ŠTEFUNKO, MANAGING PARTNER, NEULOGY VENTURES
„Veľmi často sa stane, že malé dieťa proste nechce. Nechce chodiť po škole do družiny, štyri hodiny trénovať alebo nacvičovať. Nechce mať učiteľku, ktorá má špicaté ceruzky a takto ich drží pri bruchu a kričí na desaťročné dievča – bránica, bránica, bránica! Nebolo to vždy príjemné, ale teraz som za to veľmi vďačná. Dieťa tomu až tak nerozumie, ale tá drina v mladom veku sa oplatí. Nielen pre budúci úspech v biznise, ale aj preto, že sebavedomie vzniká vtedy, keď človek dosiahne úspechy vďaka tomu, že to poctivo trénoval.“
CELESTE BUCKINGHAM, SPEVÁČKA
„Najdôležitejší moment pre mladú firmu je byť od začiatku úprimný a nepredávať sa viac, ako treba. Nevymýšľať si nejaké nezmysly, veci, ktoré nebudú, ktoré sa nepodaria. Naopak, radšej sľúbiť menej a urobiť viac.“
BORIS ZELENÝ, ENTREPRENEUR A FILANTROP
„Všetci sme čítali knižku Zero to One od Petra Thiela. Hovorí, že jeden investičný projekt zo sto vám vráti celý fond. Pre neho to bol Facebook. To znamená, že ostatných 99 projektov len necháme ležať ladom a vôbec sa im nevenujeme. Toto je pre mňa najťažšie. Ja trávim 80 percent času tým, že pomáham tým šiestim firmám z portfólia pätnástich, ktorým sa nedarí.“
VIKTOR FISCHER, INVESTMENT PARTNER, ROCKAWAY VENTURES
„Sedem dní v týždni som sa venoval práci aj pred desiatimi, aj pred dvadsiatimi, a aj pred tridsiatimi rokmi. Ráno vstanem, o siedmej som v práci, a z práce idem vtedy, keď usúdim, že môžem ísť. Vy mladí, ak chcete byť úspešní, musíte makať, makať, makať.“
VLADIMÍR SOTÁK, PREDSEDA PREDSTAVENSTVA, ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ
