Oľga Bušo prešla z mužského sveta energetiky do podnikania zameraného najmä na ženy. Dnes úspešne vedie projekty Laskykvet a Concept Clinic – všetko s cieľom prinášať radosť, zdravie a krásu. Prezradila, čo ju v biznise napĺňa a prečo s podnikaním nevie prestať, aj keď nad tým premýšľa.
V roku 2017 ste získali ocenenie Podnikateľka Slovenska. V čom vás to motivovalo a ako ste sa odvtedy posunuli?
Určite to bolo jedno z prvých verejných uznaní a rezonuje to doteraz. Dnes tu sedí úplne iná žena a úplne iná podnikateľka. Je to už viac než šesť rokov a myslím si, že som odvtedy prešla veľkou zmenou. Chcela by som sa vrátiť do tých čias, no so skúsenosťami, ktoré mám dnes. Vtedy som si myslela, že už mám toho veľa za sebou, ale je to neporovnateľné s tým, čo som zažila odvtedy.
Začínali ste viac-menej v mužskom prostredí, v sektore energetiky. Momentálne sa však zameriavate na podnikanie orientované na ženskú cieľovú skupinu. Ako vnímate tento prerod?
Keď si porovnám to, v akom prostredí som pôsobila predtým a kde som dnes, tak primárne sa zmenilo to, že som prešla z mužského sveta do ženského. To je základný znak toho prerodu. Jedným z mojich biznisov sú kvety a bez ohľadu na to, kto ich kupuje, ich koncovým používateľom sú na deväťdesiatpäť percent ženy. V Concept Clinic, kde pôsobím ako manažérka a spolumajiteľka, tvoria ženy deväťdesiat percent klientely. V štyridsiatke som zistila, že sa cítim veľmi dobre v ženskom svete a rozumiem ženám, ich požiadavkám, energii a tomu, čo im robí dobre.
Na Slovensko ste priniesli novú službu Laskykvet. V čom spočíva jej výnimočnosť?
Služba vznikla v roku 2016 ako postupná donáška kvetov. To primárne slúži pri udalostiach, keď vám donesú viac kytíc naraz. Oslávenci sa zaregistrujú prostredníctvom našej služby, získajú kód, ten dajú svojim hosťom, oni nakúpia kvety a my ich distribuujeme v priebehu celého roka. Takto riešime aj ekologický aspekt darovania kvetov. Dnes je Laskykvet primárne plnohodnotná donáška kvetov v rámci celého Slovenska, Maďarska a Česka.
S Laskykvetom súvisí aj jedinečný koncept kvetinárstiev Flowers Drive. Akú na ne máte spätnú väzbu?
To, čo hlavne spája postupnú donášku kvetov aj naše drive-in kvetinárstva, je emócia, ktorú vyvolávajú. Ľuďom tieto projekty vytvorili úsmev na tvári. Prostredníctvom nich sa snažíme byť bližšie k zákazníkovi a nájsť cestu, ako môže jedinec potešiť niekoho kvetmi, ktoré podľa mňa v sebe ukrývajú obrovskú emóciu a energiu.
S krásou a so ženskosťou súvisí aj vaša nová podnikateľská činnosť, ktorou je klinika plastickej chirurgie a dermatológie Concept Clinic. Čo ešte spája vaše projekty?
To, čo spája Concept Clinic a Flowers Drive, je to, že pre mňa je veľmi dôležité robiť niečo, čo vytvára hodnotu. Moja mama, ktorá podniká veľmi dlho, mi raz povedala, že je jedno, v čom podnikám, no mám nájsť niečo, čo robí ľuďom radosť. V Concept Clinic ľudí v prvom rade liečime a okrem toho im plníme sny a predstavy, čím im pomáhame ku kvalitnejšiemu životu. Toto mi dáva najväčší zmysel, pretože na konci je šťastný človek.
Biznis pre mňa nikdy nebol o peniazoch, ale o zmysle a pomoci druhým ľuďom.
Ako ste sa dostali k manažovaniu zdravotníckeho zariadenia?
Pred rokom som kliniku začala navštevovať ako klientka a do dnešného dňa to neviem vysvetliť, ale niečo na tomto mieste je. Nastúpila som sem ako krízová manažérka na kratší čas, no už po týždni som vedela, že odtiaľto nechcem odísť. Je možné, že to je ľuďmi, prostredím a tým všetkým, čo tu robíme.
Do Concept Clinic ste v máji nastúpili ako manažérka a už v lete ste sa stali aj jej spolumajiteľkou. Je to práve tým, že vám to dávalo význam už od začiatku?
Áno, povedala som si, že to dáva zmysel. Concept Clinic je unikátny, pretože sme v prvom rade klinika a zdravotnícke zariadenie, primárne sa snažíme riešiť zdravotnú stránku. Momentálne pracujeme na tom, aby sme otvorili ďalšie oddelenia, a rozširujeme aj spektrum našich služieb. Nechceme konkurovať zariadeniam, kde vykonávajú výhradne estetickú medicínu. Je to takisto dôležité, ale my máme aj zdroje, aj vybavenosť na to, aby sme ľudí liečili, a následne sa môžeme starať aj o ich krásu.
Dnes môžem povedať, že sme jedno z najväčších súkromných dermatologických zariadení a v tom vidím veľkú perspektívu a chcem sa na to zamerať. V oblasti dermatológie máme zatiaľ sedem dermatologičiek, medzi nimi sú aj renomované onkodermatologičky. V oddelení plastickej chirurgie máme vlastnú operačnú sálu, lôžkovú časť a skvelých chirurgov s dlhoročnou praxou. Okrem toho máme angiológiu a cievnu chirurgiu, teraz otvárame odbor proktológie a riešime aj možnosti rozšírenia jednodňovej chirurgie v odboroch urológia, gynekológia a iné.
Ako zvládate manažovanie dvoch rôznych firiem naraz?
Vo všetkom sú lepšie a horšie dni, no veľmi ma to baví. Stále hovorím, že mne je jedno, aké máme podkladové aktívum, no vždy je to o procesoch, ľuďoch a o nastavení. Veľmi dôležité je pre mňa mať dobrý produkt. V živote som bola požehnaná, pretože mám šťastie na ľudí, ktorí mi prichádzajú do života. Napríklad Flowers Drive je dnes samostatný projekt, ktorý má stabilný tím už od začiatku a žil tou firmou rovnako ako ja. Hravo si vedia poradiť s každým problémom.
V Concept Clinic sa snažím byť fyzicky podstatne viac, no aj tu mám skvelých ľudí, ktorí chcú pracovať a sú správne nastavení. Prepájam dodávateľov služieb tak, aby som v rámci jedného stretnutia vyriešila jeden aj druhý projekt. V skratke by som povedala, že sa snažím byť čo najefektívnejšia. Dnes pracujem podstatne viac ako kedysi, denne je to aj desať až dvanásť hodín, avšak baví ma to, a teda to tak nevnímam. Cítim sa veľmi naplnená, najmä keď vidím výsledky.
Ak by ste mohli dať radu svojmu mladšiemu ja v čase, keď začalo podnikať, ako by znela?
Neviem, či je to vhodné, ale asi by som mu nepovedala, nech ide podnikať. Myslím si, že ak by som zostala v energetike, tak by som dnes bola celkom vysokopostavená v renomovaných spoločnostiach a bavilo by ma to. Ani v zamestnaní som nikdy netrpela tým, že by mi niekto ukazoval, čo mám ako robiť. Stále som si vedela vydobyť svoj priestor a rozhodovať sa slobodne. Niesla som za to aj zodpovednosť. Ale ak sa mám vrátiť k tomu, čo by som si povedala, tak by to bolo asi to, že to bude jazda a zábava.
Ak sa vám darilo aj v energetike, prečo ste sa rozhodli pre podnikanie?
Obaja moji rodičia podnikali, ale vo mne to nikdy nebolo. Bola som absolútne naplnená v spoločnostiach, kde som fungovala predtým. Nebolo to tak, že by som si niečo vysnívala, dala výpoveď a odišla si plniť sny. Všetko to vzniklo veľmi prirodzene. S podnikaním som začala, keď som bola ešte zamestnaná. Biznis pre mňa nikdy nebol o peniazoch. Bolo to pre mňa o zmysle a pomoci druhým ľuďom. Ak toto všetko v biznise je, peniaze prídu. Aspoň v to stále dúfam. Nie som zástancom toho, že by mal podnikať každý. Nie je to pre každého. Predstava slobody pri podnikaní je veľmi romantizovaná, lebo podnikanie vie byť veľmi vyčerpávajúce.
Plánujete v budúcnosti rozšíriť svoje podnikateľské portfólio?
Poviem vám verziu, ktorú hovorím svojim najbližším: s podnikaním chcem v relatívne krátkom čase skončiť. Rozprávam o horizonte piatich alebo šiestich rokov, ale nemyslím si, že sa mi to podarí. Práve preto, že ma to baví a robí mi to radosť. Mám za sebou devätnásť rokov intenzívnej práce, nikdy som nebola na materskej dovolenke, neviem, čo je to odísť na dovolenku bez notebooku. Cítim, že toto nie je tempo, ktoré udržím ďalších dvadsať rokov. Privítala by som niekoľkoročný alebo aspoň niekoľkomesačný sabatikal a potom možno niečo nové vymyslím.